環(huán)球短訊！精益tpm是什么意思_TPM管理是什么意思

【資料圖】

1、TPM是什么意思： TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。

2、是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。

3、 TPM管理模式的產(chǎn)生： 設(shè)備保全1950年之前為事后保全1950年以后改良保全（CM）1955年前后預(yù)防保全(PM)1960年前后保全預(yù)防(MP)和生產(chǎn)保全(PM)，日本企業(yè)在引入美國預(yù)防保全（PM）之后，無論如何努力仍無法達(dá)到”故障為0”的挑戰(zhàn)目標(biāo)，于是引入全員的思想，讓設(shè)備的使用部門共同參與，收到了驚人的效果。

4、1971年TPM產(chǎn)生了。

5、 TPM從其產(chǎn)生的過程來看是設(shè)備管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

6、但經(jīng)過世界許多企業(yè)30多年的不斷實踐和創(chuàng)新，TPM已大大超越設(shè)備管理的范疇，成為企業(yè)強(qiáng)化“體質(zhì)”革新改善的管理模式。

7、幾十年過去了，許多世界500強(qiáng)企業(yè)仍然幾十年如一日持續(xù)推進(jìn)…… 〔自1971年－2005年，榮獲“TPM優(yōu)秀獎”的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到2034家〕TPM發(fā)展的三個階段：第一階段：“全員參與的設(shè)備保全” 特點是以設(shè)備為中心，以追求設(shè)備綜合效率極限化目標(biāo)；第二階段：“全員參與的生產(chǎn)保全活動” 特點是以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化目標(biāo)；第三階段：“綜合性生產(chǎn)經(jīng)營改善活動”， 特點是以企業(yè)的所有業(yè)務(wù)為對象，挑戰(zhàn)“0故障”“0不良"“0浪費”“0傷害”的極限目標(biāo)，營建“綠色工廠”！ 當(dāng)前企業(yè)推行TPM最佳模式是以初期開展全員參與的生產(chǎn)保全活動，隨著活動的不斷深入和人的意識能力的提升，TPM將變成綜合性生產(chǎn)經(jīng)營改善活動，TPM就成為企業(yè)革新改善的文化，持續(xù)地強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

8、TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT [全員參與的生產(chǎn)保全活動] + [綜合性生產(chǎn)經(jīng)營改善活動] TPM ·全員參與·全過程（LCC）·全業(yè)務(wù)·綜合效率性（OEE） ·有益的改善（預(yù)防管理）·LOSS的 "0“化(故障“0”、不良0", 浪費“0”傷害"0",)·生產(chǎn)系統(tǒng)的效率性 ·自主管理·標(biāo)準(zhǔn)化、SQM（維持最佳狀態(tài)）·革新課題（課題活動，提案活動等)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。