(資料圖片僅供參考)
背景:日前,《半月談》雜志刊登報道,聚焦“違規也先干,問責再整改”“決策亂畫餅,落實翻燒餅”等基層治理亂象,曝光了一批類似問題。面對記者采訪,許多深受此類亂象之苦的基層干部,紛紛發出了反對隨意決策、希望上級部門更多體察基層情況的心聲。
觀點提要:隨意決策就像提線木偶,“藝人”在上面提拉,“木偶”就跟著比畫,折騰基層是必然的。但是,隨意決策可不只是折騰那么簡單,弄得不好還會造成巨大損失。隨意決策、盲目決策、違規決策現象屢見不鮮,成為科學決策、理性決策、依法決策之大敵,可謂冰凍三尺。于公眾可以理解的原因,就是有些領導干部真心想在任上多干點事、多流點汗,為一方經濟社會發展多想辦法、為百姓幸福生活多做貢獻,甚至甘冒違規被問責的風險也要“大干快上”,只不過操之過急且方法不對,導致事與愿違。“干部干部,干是當頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干”,深刻詮釋了“干部干事”“為官有為”之真諦。領導干部想要有為,就必須敢為、善為。如果說敢為是一種工作作風,善為則是一種工作方法。善為,一要實事求是,遵循事物發展的客觀規律,堅持一切從實際出發,因時因地因人制宜,不可急于求成;二要依法行政,堅持法定職責必為、法無授權不可為,時刻繃緊依法行政這根弦,不能稍有松動;三要問政于民,拜人民為師,尋“民間高手”,求得民意最大公約數,讓公共決策與社情民意貼近再貼近,不斷提升政策的含金量與執行力。
5月25日 《廣州日報》 練洪洋
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