編者按
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是打好首鋼股份(000959)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的收官之年。首鋼股份各單位認真落實各項工作要求,深入開展“當表率 見行動 雙爭做”主題實踐活動,迅速掀起了雙爭做、開新局的熱潮,實現(xiàn)各項工作“開門紅”。《雙爭做 開新局》欄目聚焦各單位的典型做法,進一步營造對標先進、精準發(fā)力、趕快行動的氛圍,動員大家善于以更高標準、創(chuàng)新思路、超常規(guī)的辦法來推動工作落實、問題解決,完成全年目標任務(wù),確保首鋼股份在高質(zhì)量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠。
煉鋼作業(yè)部黨委大力推進“雙爭做”主題實踐活動,緊緊圍繞首鋼股份“兩會”重點目標任務(wù),筑牢安全環(huán)保紅線底線,打好降本增效組合拳,攻堅提質(zhì)提效關(guān)鍵技術(shù),一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標穩(wěn)中有進,多項指標打出歷史最好水平,打贏打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)收官戰(zhàn)的關(guān)鍵一步。
(資料圖)
01
黨建領(lǐng)航提信心、增斗志
煉鋼作業(yè)部黨委強化政治統(tǒng)領(lǐng),錨定全年目標任務(wù)積極發(fā)揮“施工隊長”作用,努力把黨的二十大精神、全國“兩會”精神的學習過程轉(zhuǎn)變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進的工作過程,以切實行動做好問題導向的示范表率作用,引導督促廣大黨員干部職工堅定發(fā)展信心、增強工作斗志,為實現(xiàn)打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)把好思想關(guān)。首鋼股份“兩會”以來,煉鋼作業(yè)部組織開展了會議精神傳達、重點任務(wù)分解、指標進度跟蹤等一系列工作,形成了“15+22+27”三級任務(wù)清單管控體系,落實了典型事跡宣傳、“賽馬機制”應(yīng)用、重點指標評價等一系列舉措,克服了工程施工與生產(chǎn)一線相互交叉、高端產(chǎn)品連續(xù)增量壓力等困難,超額完成了煉鋼工序成本降低20元的目標,一煉鋼轉(zhuǎn)爐渣深度處理工程全線竣工投產(chǎn),白灰消耗量等多個指標打出歷史最好水平,全鏈條、各工序、各崗位掀起落實“雙爭做”的奮斗熱潮。
——思想引領(lǐng)——
02
降本增效保存量、求增量
煉鋼作業(yè)部爭做有價值的企業(yè),全力以赴超額完成噸鋼再降20元的目標。為此,煉鋼作業(yè)部進行了大量調(diào)研,認真研究煉鋼工序極低成本管理,堅持抓大不放小,堅持對標找差,打出了一套固化存量、挖潛增量的降本組合拳。二次資源利用仍然是降本支柱舉措,生產(chǎn)技術(shù)室和兩個煉鋼作業(yè)區(qū)協(xié)同發(fā)力,對外做好資源協(xié)調(diào)和固廢質(zhì)量檢查,對內(nèi)持續(xù)進行工藝優(yōu)化,逐步解決生產(chǎn)工藝難題,同時通過優(yōu)化生產(chǎn)組織安排、抓實冶煉過程控制等手段,實現(xiàn)了單季度二次資源利用5.19萬噸的較高水平。
持續(xù)開展合金市場化、廢鋼市場化工作,加強與采購中心協(xié)調(diào)溝通,強化內(nèi)部冶煉工藝優(yōu)化升級,達到生產(chǎn)穩(wěn)定下的“經(jīng)濟配吃”,僅此兩項降本增量實現(xiàn)降本超12元/噸。
——苦練內(nèi)功——
03
聚焦問題通堵點、解難點
煉鋼作業(yè)部黨委多次會議強調(diào),要把堅持問題導向作為爭當有追求的員工的必備技能。班子成員帶頭進一線開展“專業(yè)進班組”活動,向制約降本、提質(zhì)、增效的“硬骨頭”出手,幫助和協(xié)調(diào)優(yōu)勢資源攻堅關(guān)鍵技術(shù)和難題,多處“頑固性”問題通過技術(shù)手段得到有效遏制,幾處“老大難”問題有了解決方案,明確了責任人和時限,得到逐步解決。
生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備管理室與鼎盛成公司高效協(xié)同,面對“3+1”生產(chǎn)模式下的一煉鋼產(chǎn)線高產(chǎn)、一煉鋼轉(zhuǎn)爐渣深度處理工程項目施工、煉鐵高爐保持高水平生產(chǎn)、煉鋼工序低鐵耗運行要求等一系列難點問題,選取精干力量深入一線調(diào)查研究,找出主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提前著手落實具體措施,確保了生產(chǎn)、工程同推進、兩不誤,打破了“3+1”生產(chǎn)模式下的日均產(chǎn)量和單日產(chǎn)量“雙紀錄”。各黨支部圍繞既定的目標任務(wù),以極致文化力量推動破題攻關(guān),從加強精細操作、精準控制管理入手,兩條產(chǎn)線克服品種結(jié)構(gòu)影響,一季度實現(xiàn)了高產(chǎn)量低鐵耗模式下石灰消耗的歷史新低、一煉鋼轉(zhuǎn)爐單爐出鋼量連續(xù)打破歷史高值、二煉鋼產(chǎn)線BWG鋼種精煉效率達到行業(yè)先進水平、一煉鋼板坯3月份連澆爐數(shù)創(chuàng)出歷史最好水平。
——暢通路徑——
煉鋼作業(yè)部以終為始,把實現(xiàn)一季度良好開局作為再接再厲、接續(xù)奮斗的新起點,堅持極致文化,堅持對標一流,在廣大干部職工中掀起落實“雙爭做”奮斗熱潮,匯聚出高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量,推動完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
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