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近期,上海銀行(601229)積極服務(wù)隧道股份(600820),緊密貼合客戶業(yè)務(wù)需求和使用習慣,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過三個月高效的現(xiàn)場交付實施工作,協(xié)助客戶集團總公司及下屬子公司的財務(wù)部門將日常財務(wù)工作從上海銀行標準現(xiàn)金管理平臺遷移至定制化“隧道股份資金管理平臺”,順利完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換,實現(xiàn)操作員的無感遷移。
本次遷移覆蓋了集團項下12家二級單位,集成了24家銀行逾1650個資金賬戶,有超過260位財務(wù)人員參加了系統(tǒng)遷移及培訓工作。該平臺后續(xù)承載了客戶集團內(nèi)跨行賬戶管理、收付款管理、流動性管理、內(nèi)部存貸計息、工資代發(fā)等主要支付結(jié)算業(yè)務(wù)工作。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,國資委發(fā)布了《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進一步加強資金管理的意見》,上海銀行與隧道股份為加強集團戰(zhàn)略部署能力和經(jīng)營決策能力,推動財務(wù)創(chuàng)新與管理變革,聯(lián)合建設(shè)了“隧道股份資金管理平臺”打造司庫信息系統(tǒng),重構(gòu)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融資源管理體系。
經(jīng)過了前期的合作實踐,該平臺已初步滿足集團日常的工作需求。在產(chǎn)品端,初步建成了基礎(chǔ)服務(wù)模塊和標準化產(chǎn)品倉庫,推出了賬戶管理、收付款管理、供應(yīng)鏈、中間業(yè)務(wù)和內(nèi)部存貸等標準組件;在服務(wù)端,上海銀行組建了專業(yè)化金融科技實施團隊支持客戶集團定制化需求和現(xiàn)場實施工作;在系統(tǒng)部署端,創(chuàng)新了銀行托管和集團本地化兼容的系統(tǒng)部署模式,實現(xiàn)快速迭代和靈活組裝的金融科技部署能力;在技術(shù)端,研發(fā)了前后端分離架構(gòu)和應(yīng)用集群化,結(jié)合云原生和微服務(wù)拓展了財務(wù)業(yè)務(wù)的處理能力。
未來,上海銀行將緊扣國資委要求,結(jié)合集團客戶的業(yè)務(wù)訴求,優(yōu)化完善司庫系統(tǒng)的功能模塊,推進集團客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐,不懈追求更優(yōu)質(zhì)的金融科技服務(wù),形成完整可復制的產(chǎn)品服務(wù)體系,持續(xù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)合作伙伴,深耕集團特色服務(wù)領(lǐng)域,鍛造立體式“金融+科技”的創(chuàng)新服務(wù)模式。
文/張全
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